而成立公司化运作之后，就是要解决加盟商的这项后顾之忧，这样才能让他们愿意进入“乐园网吧”这个庞大的加盟体系，愿意每年交出一笔利润提成。
说到底，一个商业模式要长久得运作下去，重要的一点就是，要让各方能各取所需且等价交换。
“我想一开始咱们还没有打出名气，加盟费收得低一些，好争取客户，暂时就定五千吧。”李万民说道，“每年各个加盟网吧还要向公司交一笔利润提成，我打算定在8%左右。”
李万民的这个定价并不算高，在早期是完全可行的。
李枫点了点头：“一般一间网吧每个月的营业额在三万元左右，净利润能达到一万五到一万八，一年下来就是大约二十万的净利润，咱们抽取8%，也就是一万六千元。咱们开设连锁加盟公司，招聘运营管理人员的总成本，如果能控制在每年十万元以内，那么只需要六个加盟网吧就可以保本，之后的都是净赚了。”
在2002年，网吧行业兴兴向荣，形势一片大好，所以在仙湖市新开的网吧非常多，几乎每个星期都有新网吧开业。
在这样的大背景下，获取加盟客户的难度并不高，只要做好市场推广工作，相信很快就会有人前来加盟。
只要先将仙湖市区的市场做扎实了，接下来就可以向郊区乃至乡镇扩散，如果未来能获得一百个加盟客户，那么光收取的利润提成，每年就能净赚一百多万。
这就比单纯自己开网吧赚得更多了，自己经营网吧毕竟规模有限，乐园网吧的利润虽然已经非常高，但是一年下来也就是三十万左右，而且很难再有增长的空间。
但是搞连锁加盟就不同了，只要有加盟客户源源不断地进入，收益就能持续增长，如果连锁加盟模式迈出仙湖市，进入其他城市，成长的余地就更大了。
以这种模式带来的收益，上升空间非常巨大，只要获得了新的加盟客户，就能得到长期稳定的收益。
“我最近打算物色公司人员，招聘三个人，一个客户经理、一个技术管理、一个后勤保障。”李万民说道，“人员到位之后，公司就能正式成立。”
目前的新公司按照三个人的人员配比，总的运行开支能控制在十万元之内，对于乐园网吧的盈利能力来说，风险是可控的，就算最终失败，损失也不会太大。
而且从目前的形势来看，这门生意失败的可能性很小，毕竟市场上开网吧的需求非常庞大，只要抓住其中一小部分，就能迅速实现盈利。
只要将盈利规模做大，公司就能进一步扩大规模，成立起强大的技术团队，最终走上良性循环的轨道。
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